Звіт про підсумки громадських обговорень та про розгляд пропозицій Проєктів від громадськості до проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період 2025-2027 роки та Плану заходів з її реалізації
Звіт про підсумки громадських обговорень та про розгляд пропозицій Проєктів від громадськості до проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період 2025-2027 роки та Плану заходів з її реалізації
З іншимии документами Ви можете ознайомиться тут:
На виконання розпорядження начальника Старосалтівської селищної військової адміністрації Чугуївського району Харківської області 31 жовтня 2024 року № 553 «Про початок розроблення проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період 2025-2027 роки, відповідно до розпорядження начальника Старосалтівської селищної військової адміністрації Чугуївського району Харківської області 27 лютого 2025 року № 97 «Про проведення громадського обговорення проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період до 2027 року та Плану заходів з її реалізації», що оприлюднені на веб-сайті Старосалтівської селищної ради, у період з 10 березня 2025 по 10 квітня 2025 року проводилось громадське обговорення проєкту Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період до 2027 року та Плану заходів з її реалізації, а також збір пропозицій (ідей) Проєктів місцевого розвитку до Плану заходів.
У зв’язку з воєнним станом в Україні вищезазначене громадське обговорення було проведено в дистанційній формі, про що було зазначено в інформаційних повідомленнях розміщених на офіційній веб-сторінці Старосалтівської селищної ради, її фейсбук-сторінці та на дошках оголошень біля адміністративних будівель Старосалтівської селищної ради.
Учасникам/цям громадського обговорення надавалось можливість ознайомитись з проєктом Стратегії розвитку Старосалтівської селищної територіальної громади на період до 2027 року (далі – проєкт Стратегія розвитку) та Плану заходів з її реалізації ( далі – План заходів) на офіційній веб-сторінці Старосалтівської селищної ради, її фейсбук-сторінці та в роздрукованому вигляді в наступних установах:
- Центр надання адміністративних послуг : селище Старий Салтів, вул. Перемоги , 21 ;
- Хотімлянський старостинський округ, приміщення старостату в с. Хотімля та в с. Зарічне;
- Шестаківський старостинський округ, приміщення старостату в с.Шестакове та с. Молодова;
- Кирилівський старостинський округ, приміщення старостату в с. Кирилівка;
- Гонтарівський старостинський округ, приміщення старостату в с. Гонтарівка.
Збір пропозицій Проєктів до Плану заходів від громадськості було організовано через заповнення електронної онлайн Google форми, або подання пропозицій Проєктів у паперовій формі поштою/наочно на адреси та пункти збору Старосалтівської селищної ради, чи листом на електронну скриньку її Робочої групи .
Станом на 10 квітня 2025 року надійшло 49 пропозицій Проєктів до Плану заходів від громадськості, з них:
Колективних - 1 ( 103 – підписантів)
Особистих – 48
Всього – 49. Загальна кількість людей , які прийняли участь у заходах - 151
Розподіл учасників/ць громадського обговорення за місцем проживання :
с. Хотімля – 3 , з них 1 колективне – 103, всього - 105
с. Зарічне - 2
с. Молодова – 44
Розподіл учасників/ць громадського обговорення за статтю (крім колективного звернення) :
Чоловіки – 12 (25%)
Жінки – 36 (75%)
Розподіл учасників/ць громадського обговорення за віком (крім колективного звернення):
06-17/ чоловіки – 0/0 (0%)
18-35/чоловіки – 8/5 (16,7%)
36-60/чоловіки – 24/3 (50%)
60+ /чоловіки - 16/4 (33,3%)
Розподіл пропозицій Проєктів за формою подачі :
Заповнення електронної онлайн Google форми - 2
Надсилання на електронну адресу - 2
Передача письмових пропозицій до пункту збору наочно – 45 , з них 1 колективне
Розподіл пропозиції Проєктів по відповідності Стратегічним цілям Проєкту Стратегії
Стратегічна ціль 1:
Високий рівень життя в громаді - 6 , із них колективних - 1
Стратегічна ціль 2:
Відновлення та розвиток економіки, що забезпечить
фінансову спроможність та сталість громади - 5
Стратегічна ціль 3:
Відновлення та розвиток інфраструктури громади, яка
б відповідала вимогам сучасності та потребам людей
з врахуванням елементів безбар’єрності - 33
Стратегічна ціль 4:
Високий рівень безпеки людей. Багатство природного
середовища раціонально використовується із
збереженням його потенціалу для наступних поколінь - 5
Розподіл пропозиції Проєктів по відповідності Оперативним цілям Проєкту Стратегії
- 6 пропозицій , із них 1-колективна -
Оперативна ціль 1.3: Створення сприятливих умов для повернення мешканців та мешканок; залучення нових жителів. Інтеграція ВПО та колишніх військових в суспільне життя громади
- 5 пропозицій –
Оперативна ціль 2.3: Залучення інвестицій
- 6 пропозицій –
Оперативна ціль 3.1:
Відновлення та розбудова дорожньо-транспортної інфраструктури, вуличного освітлення
- 1 пропозиція –
Оперативна ціль 3.2:
Відновлення та розбудова мереж водопостачання та водовідведення. Ефективне управління побутовими відходами
- 7 пропозицій -
Оперативна ціль 3.3:
Відновлення та розбудова житлового фонду громади
- 19 пропозицій -
Оперативна ціль 3.4:
Відновлення та розбудова об’єктів комунальної власності громади та благоустрій населених пунктів
- 5 пропозицій -
Оперативна ціль 4.4:
Забезпечення цивільного захисту людей
Усі пропозиції Проєктів до Плану заходів від громадськості були отримані у встановлений строк та зареєстровані у відповідному журналі документообігу Старосалтівської селищної ради, після чого буди передані для ознайомлення і розгляду членами Робочої групи під час її засідання.
15 квітня 2025 року відбулось засідання Робочої групи із розробки Проєкту Стратегії та Плану заходів, на якому були розглянуті всі отримані під час громадського обговорення пропозиції Проєктів до Плану заходів та прийняті по ним рішення щодо врахування, частково врахування або відхилення.